從源頭抓全局，專業(yè)企管培訓(xùn)推進雅泰人力資源新發(fā)展
| 來源：雅泰實業(yè)集團 | 更新時間：2021-4-25 | 閱讀：3462
為推進績效管理實施，順利開展集團及科技園相關(guān)人力資源體系完善的全局工作，2021年4月16日下午，三十余位公司中高層領(lǐng)導(dǎo)前往健峰企管集團進行為期3日的封閉式系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
集團及科技園中高層領(lǐng)導(dǎo)合照
作為一家成立二十年且在行業(yè)內(nèi)具有引領(lǐng)作用的金屬復(fù)合材料專業(yè)制造實體企業(yè)，隨著當(dāng)下企業(yè)現(xiàn)代化高速發(fā)展，人才引進、培養(yǎng)及管理的體系升級是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要步驟。本次學(xué)習(xí)內(nèi)容特以推行績效管理為目的，由“什么是人力資源”、“如何成為優(yōu)秀的部門主管”、“部門主管如何搭班子”、“部門主管如何帶隊伍”等四大模塊構(gòu)成。
期間，健峰企管的老師通過以實踐為重點，以學(xué)習(xí)團隊為單位，以真實案例為對象，以團體決斷為要求，針對雅泰現(xiàn)有人才管理機制，將傳統(tǒng)人才管理理念與時下現(xiàn)狀融合，開展以“績效管理”為主的新一輪非人力資源主管的管理能力提升培訓(xùn)。整個培訓(xùn)集學(xué)習(xí)團建為一體，不僅為雅泰搭建具有新精神引領(lǐng)的獨有人力資源框架，更從人文角度助力雅泰各部門領(lǐng)導(dǎo)在員工年輕化、周邊廠區(qū)多元化的情況下，以“人盡其才”為導(dǎo)向，建立切實有效的績效管理考核機制、更新以往人員管理模式，形成鮮明人才培養(yǎng)體系，增強企業(yè)凝聚力，助力各部門領(lǐng)導(dǎo)順應(yīng)企業(yè)文化建立自己部門特色的人員文化。
